Toxic Leadership entsteht unter anderem, wenn Führungskräfte sich den Mitarbeitern gegenüber aggressiv verhalten, die Mitarbeiter belügen, unter Druck setzen, willkürlich bestrafen, ihre Leistungen demonstrativ nicht anerkennen und ständig bevormunden.

Weitere mögliche Anzeichen für toxisches Führungsverhalten sind:

• Mitarbeiter übergehen bzw. täuschen
• Persönlichen Ärger an den Mitarbeitern auslassen
• Mitarbeiter für eigene Fehler verantwortlich machen
• Erfolge der Mitarbeiter für sich beanspruchen
• Mitarbeiter gegeneinander ausspielen
• Mitarbeiter mit Aufgaben überlasten

Toxische Führungskräfte sind illoyal und manipulieren ihre Mitarbeiter zum eigenen Vorteil. Die Auswirkungen von toxischer Führung auf das Leistungsverhalten und Unternehmensbindung der Mitarbeiter sind gravierend und haben schließlich einen negativen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. 

Der Widerstand gegenüber der Führungskraft wird immer größer, es entstehen negative Emotionen, Stress und Kündigungsabsichten. Die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft sowie Motivation sinken. 

Toxic Leadership ist darüber hinaus ein absoluter Kreativitätskiller! 

Es lohnt sich also, die eigene Führungskultur etwas genauer unter die Lupe zu nehmen, um schon bei den ersten Anzeichen entgegen wirken zu können.

Anmerkung der Autorin: Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.